产品经理

业务思维,对产品经理真的重要吗?

www.cp4.com_【官方首页】-彩投彩票多年来,产品经理岗位随着互联网的发展野蛮生长且不断演变,工作流程从杂乱到规范,岗位职责从粗放到细分。找工作的产品同学应该会发现,当前的产品经理岗位高度细分,...

伍德安思壮

产品经理打怪升级之旅:关于职级晋升的一些方法和技巧(上篇)

本文是关于作者的自己的一些方法和经验总结,分享给那些同样在晋级路上挣扎的伙伴,希望对你有用~ 始料未及的超长假期,让我们在急速奔跑中放慢了脚步,也得以有时间慢...

PM番茄子

产品经理常见的几个认知错误(中)

产品方法论对于产品经理来说至关重要,决定了产品经理的工作能力和工作效率。然而,很多产品经理却忽略了它的重要性,甚至对它有些不屑。本篇文章就来聊聊和产品方法论...

打酱油的熊

10 年产品人的成长故事

从一个不懂电脑的产品小白,到负责C端产品、B端产品,最后成为产品负责人。笔者的十年经历,讲述了产品人的成长以及人与产品的连接。 缘起 你好!见字如面,我是四月。...

四月

以趣头条为例,拆解单用户价值模型

本文主要对单用户价值模型的各要素进行了拆解,并分析了各个要素的计算方式与优化方向。各位小伙伴也可以对照一下自己负责的产品处于什么状态,从哪些因素去优化?怎么...

何其多多

B端产品,如何平衡通用化和个性化?

www.cp4.com_【官方首页】-彩投彩票对于B端产品来说,个性化需求是非常头疼的一个问题。那么,面对这类需求,应该如何合理的去处理呢?怎么才能平衡通用化和个性化? 作为一个B端的产品经理,我相信大家...

司马特小队

我的B端产品经理工作流

相对于C端来说,目前对于B端产品经理的工作流程、整体方法论的讨论还在少数,即使有也都是针对某一个细化部分进行展开,缺少从整体上去总结。于是笔者作为一个B端产品经...

vitamin

产品需求:“重要”和“紧急”,到底先做哪个?

重要紧急四象限,很多人都不陌生甚至广为普及。那么究竟有哪些通用的原则可以运用到我们的生活和工作中,这里通过对时间管理、任务管理以及需求管理进行阐述和理解。 ...

曙Ouba

产品反思:团队和组织是一切的基石

www.cp4.com_【官方首页】-彩投彩票对产品团队来说,我们要牢记三点,防止产品规划与设计中出现致命性的错误,导致产品与团队都陷入毁灭性的打击。如果你想知道具体哪些要点的话,快来看看正文吧。 疫情期...

南村小付

复盘陌陌面试,拆解策略产品的面试考察点

提到策略产品,不少人都会疑惑它是做什么的、又该如何考察?以往也有不少文章分析过策略产品经理的职责与工作内容,而本文中,笔者就围绕策略产品的另一方面,即面试考...

随心将夜

外包产品经理如何华丽转身?

在产品经理群体中,即有专心供职于一家公司的,也有专注于当外包产品经理的。那么这两种类型的产品经理在工作内容与能力要求上有何差异呢?作为外包产品经理又该如何提...

司马特小队

产品经理如何搞定“不讲理的需求”?

很多人都会认为产品经理是霸道总裁式的需求提出者,一句典型调侃“需求怎么实现我不管,明天就要上线”时常在江湖中出现。不过,真实的产品经理并非如此任性,很多“不讲理...

唐韧

页面底部区域 foot.htm